Si les risques varient
d'une fonction à l'autre, les solutions à mettre en œuvre pour mieux les
maîtriser présentent certaines caractéristiques communes :
ü Connaître ses risques, les
répertorier et les évaluer, puis agir, vite mais sereinement.
ü Garder en permanence l'œil
sur les indicateurs liés aux risques potentiels, pour réévaluer très
régulièrement leur niveau.
ü Agir sur les risques
majeurs (contrôle, réduction, évitement, partage..) mais aussi saisir les
opportunités qui en découlent (baisse des prix, affaiblissement des
concurrents, présence de talents sur le marché...)
ü Toujours veiller à la
qualité et la fiabilité des informations servant à la prise de décision.
ü Pour chaque fonction,
disposer d'un processus de décision clair, précis et communiqué à tous, décrivant
les rôles et responsabilités de chacun et fixant des objectifs adaptés ;
autrement dit disposer d'une bonne gouvernance
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